|
供應(yīng)鏈的脈搏奔涌不息
高質(zhì)量發(fā)展圖景鐫刻勞動(dòng)者的印記
在象嶼股份，有這樣一群人
他們以“客戶(hù)導(dǎo)向”破界前行
在“一貨難求”的困局中提前布局
在“車(chē)水馬龍”的喧囂中優(yōu)化毫厘
在“分秒必爭(zhēng)”的極限中調(diào)度乾坤
這個(gè)五一，讓我們一起走進(jìn)
象嶼股份勞動(dòng)者的故事
鎖定貨源，精準(zhǔn)保供
2026年3月，各大電纜廠(chǎng)集體進(jìn)入訂單交付沖刺狀態(tài)，鋁桿作為核心生產(chǎn)原料，一度“一貨難求”。公司某核心客戶(hù)彼時(shí)也面臨著巨大壓力，若鋁桿供應(yīng)跟不上，損失的不僅是違約金，更是多年積攢的商譽(yù)。
面對(duì)行業(yè)共性難題以及客戶(hù)迫切需求，象嶼鋁事業(yè)部業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi){借對(duì)電纜市場(chǎng)多年的深耕，綜合研判產(chǎn)業(yè)政策，提前評(píng)估原材料緊缺危機(jī)的可能性，確立“提前備庫(kù)、精準(zhǔn)保供”的破局思路，為客戶(hù)量身定制了一套解決方案。他們積極聯(lián)動(dòng)內(nèi)外部資源，提前一個(gè)月啟動(dòng)大規(guī)模鋁桿備庫(kù)工作，預(yù)先鎖定上游廠(chǎng)家貨源。進(jìn)入3月，團(tuán)隊(duì)便精準(zhǔn)匹配客戶(hù)生產(chǎn)進(jìn)度，持續(xù)穩(wěn)定釋放儲(chǔ)備貨源，全程保障原材料不斷供。這番努力贏得了客戶(hù)高度認(rèn)可：“以后鋁桿這一塊，我們就認(rèn)定象嶼了?！?/span>
象嶼鋁事業(yè)部的勞動(dòng)者們把客戶(hù)的痛點(diǎn)當(dāng)成自己的命題，把每一次合作做成信任的積累。在應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)的過(guò)程中，他們與客戶(hù)攜手同行，用供應(yīng)鏈服務(wù)的韌性與精度，交出一份互利共贏的答卷。
顆粒歸倉(cāng)，護(hù)航糧安
糧食收購(gòu)?fù)?，售糧車(chē)流量激增、排起長(zhǎng)龍，農(nóng)戶(hù)焦急等待的身影，始終牽動(dòng)著綏化農(nóng)產(chǎn)裝卸運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的心。面對(duì)“車(chē)多、人急、節(jié)奏快”的壓力，確保這一望無(wú)際的售糧車(chē)流當(dāng)日裝卸完畢，成為團(tuán)隊(duì)心中最牽掛的頭等大事。
綏化農(nóng)產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)部高洪宇主動(dòng)牽頭，第一時(shí)間與上級(jí)溝通研討，共同制定“全量進(jìn)場(chǎng)、清零卸車(chē)、24小時(shí)不間斷”的作戰(zhàn)方案。前臺(tái)隊(duì)員提前預(yù)判車(chē)流量變化，全力引導(dǎo)所有售糧車(chē)輛安全有序入場(chǎng)；院內(nèi)團(tuán)隊(duì)全天候作業(yè)，科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)配人力與機(jī)械資源，無(wú)縫銜接磅房、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)，確保各環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，他還優(yōu)化10余項(xiàng)作業(yè)流程，使出入庫(kù)綜合效率提升超30%，大幅縮短了車(chē)輛待卸時(shí)間。
在這個(gè)收購(gòu)?fù)?，高洪宇和他的團(tuán)隊(duì)交出了一份漂亮的成績(jī)單。統(tǒng)籌糧食裝卸作業(yè)645余萬(wàn)噸，調(diào)度運(yùn)輸車(chē)輛15萬(wàn)余臺(tái)次，實(shí)現(xiàn)每日售糧車(chē)輛當(dāng)日卸完、當(dāng)日離場(chǎng)，徹底解決了農(nóng)戶(hù)排長(zhǎng)隊(duì)、隔夜等的困擾……他們搭建起企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間的連心橋，以奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)守護(hù)農(nóng)戶(hù)切身利益，以實(shí)干與溫暖詮釋新時(shí)代象嶼農(nóng)產(chǎn)勞動(dòng)者的初心與使命。
晝夜馳援，精打細(xì)算
“我們急需從天津調(diào)運(yùn)2000噸高碳鉻鐵到江蘇！”3月的一個(gè)夜晚，急促的電話(huà)鈴聲打破了寧?kù)o。高碳鉻鐵市場(chǎng)貨源緊張，采購(gòu)陷入僵局，客戶(hù)工廠(chǎng)的生產(chǎn)原料面臨斷供危機(jī)。
圖：象嶼智運(yùn)張嘉碩在貨物發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度車(chē)輛
象嶼智運(yùn)張嘉碩聯(lián)動(dòng)上海象嶼鋼鐵團(tuán)隊(duì)當(dāng)晚即刻開(kāi)啟了一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的戰(zhàn)斗。象嶼智運(yùn)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)全力運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)有合作運(yùn)力資源被緊急喚醒，電話(huà)聲、鍵盤(pán)敲擊聲交織成破局的序曲。從晚上8點(diǎn)到凌晨2點(diǎn)，57臺(tái)車(chē)輛被精準(zhǔn)調(diào)度，貨物迅速集結(jié)裝車(chē)。尋車(chē)、裝車(chē)、發(fā)車(chē)，環(huán)環(huán)相扣，分秒必爭(zhēng)，三天內(nèi)，1740余噸貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)抵客戶(hù)工廠(chǎng)。這不僅是速度的勝利，更是“客戶(hù)導(dǎo)向”理念下對(duì)資源協(xié)同的極致踐行?！捌凭植粌H要快，更要優(yōu)”，張嘉碩和團(tuán)隊(duì)還在精打細(xì)算中壓縮每一分成本，通過(guò)多輪價(jià)格磋商，平均為每票業(yè)務(wù)節(jié)省約8%的運(yùn)費(fèi)成本，幫助客戶(hù)創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。
對(duì)客戶(hù)需求的極速響應(yīng)，對(duì)業(yè)務(wù)流程的高效推進(jìn)，對(duì)成本的精準(zhǔn)把控，象嶼智運(yùn)勞動(dòng)者們用速度與精度，為“破界前行”寫(xiě)下生動(dòng)注腳。
扎根一線(xiàn)，并肩共贏
2025年，一項(xiàng)無(wú)國(guó)內(nèi)成交先例的非主流礦推廣項(xiàng)目擺在眼前，因客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目了解有限、顧慮重重，加之涉及篩分加工、專(zhuān)屬物流等復(fù)雜環(huán)節(jié)，推廣難度極大。象嶼鋼鐵琚濤堅(jiān)信“只有走進(jìn)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)，才能讀懂客戶(hù)需求。”為保障項(xiàng)目高效落地，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)駐廠(chǎng)一個(gè)多月，逐一對(duì)接溝通，把保供方案、定價(jià)機(jī)制、物流細(xì)節(jié)拆解成客戶(hù)易懂、可落地的舉措，一點(diǎn)點(diǎn)打消客戶(hù)顧慮。最終，琚濤成功拿下了這個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了公司非主流礦業(yè)務(wù)從0到1的突破，而客戶(hù)也驚喜地發(fā)現(xiàn)這能進(jìn)一步優(yōu)化自己的生產(chǎn)原料結(jié)構(gòu)，有效降低了綜合成本。
為了把“客戶(hù)的事”變成“自己的事”，琚濤將他的工位從辦公室“搬”到了鋼廠(chǎng)車(chē)間、港口碼頭甚至是物流途中，用腳步丈量市場(chǎng)，用真心服務(wù)客戶(hù)。他每月奔波在北方各大核心鋼廠(chǎng)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)摸清高爐運(yùn)轉(zhuǎn)、原料消耗、庫(kù)存水位等真實(shí)情況，逐項(xiàng)拆解客戶(hù)生產(chǎn)節(jié)奏與采購(gòu)?fù)袋c(diǎn)。在風(fēng)浪中，他和他的團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)并肩向前，書(shū)寫(xiě)出合作共贏的動(dòng)人篇章。
每一份微小的付出
終將匯聚成磅礴的力量
每一次躬身耕耘的日常
都在為高質(zhì)量發(fā)展著色
象嶼股份勞動(dòng)者保障的
不僅是產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定與暢通
更是這個(gè)時(shí)代奔騰向前的底氣
致敬每一位破界前行的勞動(dòng)者！
|
